โครงการพัฒนาศักยภาพ นวัตกรรมองค์กร: IOP

แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวกับการพัฒนาศักยภาพ แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรม แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนามนุษย์ยุคดิจิทัล

ที่มีศักยภาพ มีความสามารถและทักษะที่เหมาะสมต่อการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ให้บรรลุผลอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้น บุคลากรในหน่วยงาน ควรจะพัฒนาสมรรถนะและ

พัฒนา จึงรุ่งเรืองกิจ โครงสร้างหน่วยงาน ผู้บริหารผู้พิพากษา; บุคลากรข้าราชการศาลยุติธรรม ส่วนช่วยอำนวยการ · ส่วนการคลัง · ส่วนนโยบายและแผนการพัฒนา · ส่วนเทคโนโลยีการฝึกอบรม · ส่วนกิจการหอพักและอาคารสถาน

พัฒนา ศักยภาพ เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยค้นหาจุดที่พนักงานจำเป็นต้องพัฒนา สรุปสมรรถนะของพนักงานที่ควรปรับปรุงหรือพัฒนา และทำให้หัวหน้างานได้มีโอกาสประเมินความสามารถของทีมในแต่ละตำแหน่งงาน ซึ่งใช้เป็นแนวทางในการ